Руководители отделов маркетинга испытывают растущее давление, чтобы доказать влияние на выручку, несмотря на сокращение бюджетов, сокращение срока работы CMO и несовершенные системы атрибуции. Вместо того чтобы полагаться исключительно на внутренние панели управления, умные маркетологи могут использовать целевые страницы конкурентов, продолжительные рекламные кампании и рыночное поведение как внешнее подтверждение того, что приводит к конверсии. Преобразуя конкурентную разведку в бизнес-аналитику, готовую к представлению руководству, маркетинговые команды могут усилить обоснование инвестиций, снизить риски тестирования и ускорить рост выручки.
